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    华南装备开展2019年度绩效考核工作
    来源:华南装备????日期:2020-01-25????????访问次数:????????字号:[????]

      近日,华南装备针对不同层面的人员,采取不同的方式和不同的标准,开展了2019年度绩效考核工作。
      华南装备坚持加强人才队伍建设,加大年度绩效考核力度,全面提高职工工作积极性和主观能动性。2019年度绩效考核分成四个层面进行:一是中层干部,通过提交个人履职情况报告、现场述职、民主测评,从德、能、勤、绩、廉这五方面进行考核,实现中层干部管理制度化、科学化。二是后备干部,通过提交个人专项工作任务总结和民主测评,对思想政治素质、能力水平、工作作风及实绩、发展潜力、廉洁从业等进行考核。培养造就一支能够贯彻发展战略,担当管理和发展重任,经得起风浪考验、年轻优秀、有发展潜力的后备干部队伍。三是一般管理人员,着重考核年度工作目标完成情况、德才表现、工作实绩,鼓励先进、鞭策后进,进一步调动管理人员工作的积极性和主动性,提高管理水平。四是班组长人员,从工作完成情况、安全生产、工作质量、工作态度及责任心、岗位技能、工具设备维护、服从意识、团队精神、劳动纪律等九个方面对班组人员进行综合考核,以达到加强班组建设,提升整体管理水平的目的。
      考核工作完成后,形成员工的综合考核评价记录,为日后干部任用、岗位调整、绩效分配等提供参考。

     


    华南装备开展2019年度绩效考核工作

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